مرام عبدالحفيظ

مرام عبدالحفيظ

الإجهاد الوظيفي Job Stress

الإجهاد الوظفيفي

يعرّف الإجهاد الوظيفي (Job Stress) بأنه حالة من الضغط النفسي والجسدي، ناتجة عن عدم التوافق بين متطلبات عمل الموظف وقدراته. ينعكس هذا النوع من الإجهاد -في أغلب الأحيان- سلبًا على صحة الموظف وإنتاجيته، فمثلًا عندما يتعرض الموظف لضغوط نفسية في…

10 استراتيجيات فعالة لتسريع التطور الوظيفي في شركتك وخلق ولاء لا يقدر بثمن

10 استراتيجيات فعالة لتسريع التطور الوظيفي في شركتك وخلق ولاء لا يقدر بثمن

يشكل التطور الوظيفي ركيزة أساسية لتنمية رأس المال البشري في كل منظمة، إذ إنه يضمن تقديم خدمات عالية الجودة للعملاء، ويسهم بشكل فعال في زيادة التحفيز والرضا الوظيفي في بيئة العمل. لهذا السبب، تُولي المنظمات اهتمامًا خاصًا بتطوير استراتيجيات وخطط…

الدليل الشامل لامتلاك آلية تحفيز الموظفين والحفاظ على طاقتهم الإبداعية

الدليل الشامل لامتلاك آلية تحفيز الموظفين والحفاظ على طاقتهم الإبداعية

يعد تحفيز الموظفين جزء لا يتجزأ من استراتيجية النمو والتطور المستدام للشركات. يعرف التحفيز بأنه العملية التي تسعى من خلالها المؤسسات إلى تعزيز رغبة الموظفين في البقاء ضمن فريق العمل، ومن ثم زيادة اهتمامهم وتفانيهم في أداء مهامهم.

برامج تدريب وتطوير الموظفين: استثمار استراتيجي في رأس المال البشري

برامج تدريب وتطوير الموظفين: استثمار استراتيجي في رأس المال البشري

في عصرٍ المهارات الرقمية، لم تعد برامج تدريب وتطوير الموظفين مجرد أنشطة تعليمية تقليدية، بل أصبحت ضرورة استراتيجية لا غنى عنه لصناعة فرق عمل قادرة على مواكبة المتغيرات، والتفوّق في بيئة عمل تنافسية متسارعة. تبدأ الرحلة من تنمية المهارات الفنية…

الفرق بين القائد والمدير :أيهما يشعل الحماس ويحقق الإنتاجية؟

الفرق بين القائد والمدير

يتميز القائد بنهج استراتيجي، مركزًا على النمو طويل الأمد للشركة، في حين يهتم المدير بتنظيم العمليات وإتمام المهام. لذا، يُعد التعاون بين القائد والمدير نهجًا متكاملًا يُعزز بيئة العمل ويزيد من إنتاجية العاملين في الشركة.

تحفيز الموظفين ليس سرًا بعد الآن! تعرّف على أفضل 7 طرق لزيادة إنتاجيتهم

تحفيز الموظفين ليس سرًا بعد الآن! تعرّف على أفضل 7 طرق لزيادة إنتاجيتهم

لا شك في أن تحفيز الموظفين يعد من الركائز الأساسية لنجاح أي شركة؛ إذ يضمن الحرص على شعور الموظفين بالسعادة والرضا والتحفيز المستمر، أداءً متميزًا وجودة عملٍ مرتفعة. كما يُسهم ذلك في تعزيز رغبتهم بالاستمرار ضمن الشركة لفتراتٍ أطول، مما يساعد في خفض معدلات دوران العمالة ويقلل من التكاليف.

الاستقالة الصامتة: تهديد لمستقبل شركتك – كيف تحمي استثماراتك البشرية؟

الاستقالة الصامتة

قد تتسبب الاستقالة الصامتة في زيادة التكاليف بسبب الحاجة إلى إعادة تدريب الموظفين أو توظيف بدائل، فضلًا عن التكاليف غير المباشرة الناجمة عن تأخر المشاريع وتدهور العلاقات بين الموظفين.